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報名咨詢: 13522236526 張老師
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創新型企業高級工商管理(EMBA)總裁研修班

 
  • 咨詢電話:010-57100393
  • 課程費用:30000元
  • 開課時間:2019年12月22-23日
  • 聯系老師:張老師 李老師
  • 上課地點:北京-清華大學
  • 招生微信:13522236526
提示:本課程常年滾動開課,如時間不是最新時間請致電咨詢!
注:除上述費用,無任何其他費用,所有費用統一匯款到 班級指定賬戶
參加創新型企業高級工商管理(EMBA)總裁研修班的學員還關注:
項目背景】  
外部,整體經濟放緩,成本上升,業務拓展難,人才引進難,融資難……
內部,企業經營壓力很大,目標無法傳遞,無人對效率效果負責,推行考核不知如何下手……
   這么多挑戰擺在企業的面前,從哪里入手可以幫助企業在不明朗的經濟環境下夯實內功,實現盈利,保證企業的持續發展?
   當今知識經濟社會,公司運營管理等方面的不足已成為制約企業發展的瓶頸,追求卓越創新思維成為企業家永恒的訴求,高級工商管理總裁研修班緊緊圍繞運用科學的分析方法,提高商業敏感性,提高戰略制定與組織實施能力、提高控制能力及創新能力設置相關課程,旨在培養企業家卓越管理能力、創新經營能力。
【課程收獲】
轉變觀念,開闊視野;夯實理論,提升技能;
融匯中西,博古通今;匯聚人脈,盡享商機
課程設置】
管 理 理 念 篇
一 戰略管理與宏觀經濟分析
企業戰略思維與戰略決策
企業戰略環境分析
企業戰略格局整合
企業發展活力重塑
企業戰略抉擇與創新
宏觀經濟形勢分析
中國宏觀經濟走勢及政策選擇
當前熱點宏觀經濟問題
財政政策的調控機制
貨幣政策的調控機制
互聯網運營實戰
電子商務八大發展趨勢
電子商務進入寡頭競爭格局
電子商務主要運營模式
電子商務客戶行為分析
政府和社會資本合作(PPP)
3P模式的理念
3P模式帶來的那些新機遇
3P模式解決那些問題
PPP模式下、金融業務所面臨的變化
公司治理與組織文化建設
公司治理的系統策略
股權結構與股權治理
薪酬治理
公司治理的整體策略
公司治理決策與實施
公司治理結構完善實務
注冊資本及相關分析
治理結構的主體基礎打造
海內外資本市場上市
治理結構完善措施和路徑
企業組織文化建設
卓越文化與企業騰飛
企業文化與企業績效
塑造企業文化的核心要素
優秀企業文化建設與落實
組織設計與創新思維
組織與組織設計
組織設計的創新
業務流程重組
組織變革與創新
管 理 科 學 篇
營銷管理
戰略營銷管理
營銷決策理念與規律
客戶需求與市場容量分析
科學產品定位
營銷策略組合與實施
品牌策劃與產品創新
理解品牌的本質
產品診斷與品牌策劃
品牌運營的核心理念
經典品牌營銷案例
策略性營銷管理
品牌戰略后的營銷推廣
4C`S理論
結構化的市場策略
策略定價的十個方法
互聯網營銷
互聯網營銷市場競爭策略
網絡營銷推廣策劃
網絡營銷數據監測與分析
網絡公關與危機處理
財務管理及法律風險防范
現代企業財務管理
現代企業的財務體系構建
財務報表的實質與理解
財務分析方法
虛假財務報表的鑒別
企業納稅籌劃
稅收管理與企業績效
走出企業納稅的誤區
稅收管理體系的建設與完善
業務流程中的稅收籌劃
企業法律風險防范
企業發展法律風險防范
期貨市場與避險工具
(MBO)管理層收購
沙盤模擬
財務報表分析
診斷與改進企業經營狀況
高增長企業的財務風險
模擬經營
 人力資本管理與職業規劃
人力資源戰略
企業人力資源戰略
人力資源管理制度體系
人力資源管理的組織保障
人力資源管理的文化整合
員工素質提升與個人激勵
人員的素質模型
優秀員工選拔與培養
需求理論與個人激勵
員工激勵與人力資源職業發展計劃
思想管理與新主人翁精神
利益管理與思想管理
崗位股份制公司理論
崗位主人翁理論與應用
“兩袋”管理
沙盤模擬
組建高效團隊
溝通協作能力訓練
從個人績效到組織績效
打造和諧的組織風氣
管 理 藝 術 篇
六 企業家的人文素養
史學與企業家人文修養
史學與大眾文化
傳統文化與成功經營之道
歷史人物與現代生活
代表人物的人生之路
《黃帝內經》養生篇
養生的總原則
傳統養生之道與現代醫學
四季養生原則與“節氣”養生方法
飲食與養生之道
道家領導智慧與用人之道
自然之道與處世之道
黃老“因循”管理哲學
《人物志》概論
人物鑒別與創業英才塑造
周易智慧與創新管理
風水的科學意義與內涵
公司選址標準與規劃
家居內部科學布局
綜合案例分析
七 領導韜略與決策藝術
管理者的重塑
管理者知識結構解析
管理新思維
從變革中發現領導者
在反思的過程中走向成熟
提升領導力
非權力影響力修煉
領導者品格修養和情商
領導者角色與本色的轉換
構建學習型組織
情商與影響力
智商.情商.逆境商的開發
陽光心態
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力
溝通的藝術與技巧
溝通要素與模式
心里定律與習慣
突破溝通障礙
交際禮儀與溝通技巧
生 產 運 營 管 理
八 制造業生產和管理
制造創新管理
成本控制技術的革新
質量戰略與企業競爭力
質量管理發展的新趨勢
生產控制的優化技術
安全發展與創新管理
安全事故預防與安全監察
重點行業領域安全監管
突發事件應對與應急管理
安全生產科技與保障能力建設
工業4.0
中國制造2025兩化融合下的中國企業轉型
“一帶一路”與中國企業創新創業
大數據思維與工業互聯網時代
人工智能技術與產業發展趨勢
     
招生對象】
企業的董事長經理、副經理等中高層決策者
【學習安排】
每兩個月上課1次,每次3天,共8次,總計24天;感受原汁原味的清華校園生活;授課地點:清華大學
【學費標準】
培訓費:30000元/人,交通費、食宿費自理.將培訓費統一匯到指定賬戶:

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